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这是我们真正现场的一个机房的视频。屏幕的左手边看到是一个云栖大会现场的一个,我们摆放的一个相应的机房机柜,大家有兴趣可以一会去ATEC相应的展馆参观。这个是杭州的现场1号机房,屏幕右手边是整个三地五中心的其它机房,包括杭州的、华东的、华南的机房。中间的大屏的话,大家可以看到,中间不断往前走的这条曲线是当前正在走的一些交易,为了保证今天演示的真实性,还有很多机器人在不断的随机转帐,保证演示的真实性。大家看到曲线不断的往前走,上面是转出转入金额,对于金融系统,最关键是金额的一致性,我们看到整个金额是完全准的,一会会出现,一会断网大家看看金额最后是不是准的。中间的左边会看到我们的三个机房,包括华南、华东、杭州机房,状态都是活的,中间他们所有的机房之间都是有上千公里的一个距离,中间的话是一会会演示我们整个容灾切换的一个过程。

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所有的这些调整似乎都有一个共性:在技术和行业的飞速发展下,甲骨文不得不对自身业务进行缩减和调整,不过,特殊的是,对于今年3月份的调整,甲骨文或许更像是在错失云计算窗口后的艰难回调。错失云计算错过云计算窗口期后,过渡押注SaaS赛道的甲骨文再次犯下一个错误。甲骨文一开始或许并非就对云计算全然未知,早在2010年甲骨文收购的太阳公司旗下就包括了云计算业务,而在此之前,甲骨文为弥补自身在云业务上的短板,于2004?2009年花费超过300亿美元进行了大量收购,包括Peoplesoft、Siebel、Hyperion海波龙、BEA和SUN等。

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